Блог

Aug 12, 2023

Частичный наблюдатель: спасти Мейн-стрит возможно с «Нью-Йорк Форвард»

Грант NY Forward в размере 4,5 миллионов долларов США — еще одно большое достижение Village.

Грант NY Forward в размере 4,5 миллионов долларов США – это еще одно большое достижение мэра деревни Куперстаун Эллен Тиллапо, заместителя мэра Синди Фальк, совета и администрации деревни, а также других крупных местных участников.

Устойчивая восходящая траектория многочисленных многомиллионных грантовых достижений началась, когда Джефф Кац был впервые избран мэром Куперстауна в 2012 году. продолжается и сейчас под руководством Эллен и Синди.

Разработка Стратегического инвестиционного плана по развитию и оживлению центра города является основным требованием для целевого использования средств гранта, и разработка этого плана находится в стадии разработки.

Главные улицы и витрины розничных магазинов являются лицом каждого сообщества, но как можно оживить концепцию и опыт розничной торговли, которые существовали и относительно не менялись на протяжении веков? Краска, вывески и атмосфера на съемочной площадке будут иметь большое значение, но они существенно не изменят существующую туристическую, розничную и местную экономическую матрицу доходов и расходов.

Мы не можем добиться перемен без изменений или большего дохода без большего дохода.

Иногда проблема и решение, которое мы искали, чтобы изменить жизнь Мейн-стрит, оказывались прямо перед нашими глазами.

Я говорю о витринном стекле, которое является частью любого розничного бизнеса.

Проблема в том, что мы не можем хорошо видеть сквозь стекло витрины, потому что оно всегда полно отражений. Когда мы смотрим в окно магазина, мы часто видим себя, других людей на тротуаре, движущийся транспорт позади нас и здания позади нас, на другой стороне улицы.

Чего мы не видим, так это внутренней части магазина, ресторана или предприятия, с которым мы сталкиваемся, поэтому зрителю отказывают в полном впечатлении от продуктов или услуг, предлагаемых внутри. Владельцам бизнеса отказывают в потенциальных продажах, поскольку они не могут в полной мере донести весь спектр своих предложений до потенциально заинтересованных зрителей на тротуаре. Это почти враждебные отношения.

Отдельно стоит отметить, что большинство витрин магазинов, как правило, все время выглядят закрытыми, потому что они плохо освещены изнутри, или оконное стекло не пропускает внутренний свет, а пешеходы придется изо всех сил пытаться увидеть, открыт ли бизнес (см. ссылку на мою более раннюю колонку Freeman's Journal/All Otsego «Спасение главной улицы США» ниже).

Стандартная позиция пешеходов, столкнувшихся с визуальным сопротивлением, — отвернуться и продолжить путь. Обычное оконное стекло по своей конструкции является отражающим, и оно приводит розничных торговцев к потере продаж каждую минуту каждого дня, поскольку потенциальные покупатели на тротуаре быстро теряют интерес к магазину и к тому, что он может продавать, из-за отсутствия повода зайти внутрь. .

Туристы не заходят в местные магазины, потому что им нужно что-то купить. Они заходят в местные магазины, чтобы получить опыт посещения новых мест, находясь вдали от дома. Привлечение клиента, предложение того, что он хочет, и осуществление продажи — это суть владения и управления розничным бизнесом витрины, но большинству предприятий не удается полностью реализовать свой потенциал продаж и прибыли.

Розничный магазин не только теряет деньги, когда ему не удается привлечь покупателя, но и туристы страдают от не самых лучших впечатлений от посещения Куперстауна. Этот ежедневный проигрышный опыт как для туристов, так и для торговцев не является планом долгосрочного роста и успеха сообщества.

Итак, каков мой план по радикальному преобразованию розничной торговли на Мейн-стрит?

Я предлагаю заменить все стекла в витринах розничных магазинов на Мейн-стрит антибликовыми «невидимыми стеклами», чтобы изменить опыт розничной торговли как для туристов, так и для владельцев бизнеса, а также сделать примитивную практику статичной витрины зависимой от об опыте розничной торговли в 21 веке.